Ф.И.О.: Лысенко Денис Владимирович
Дата рождения: 18 июня 1975 года
Должность: Исполнительный директор СРО Некоммерческое Партнерство "Аудиторская Ассоциация Содружество"
Образование:
1992 – 1997 Сочинский государственный университет туризма и курортного дела
Факультет: Экономический
Квалификация: Экономист по специальности «Бухгалтерский учет и аудит»
1997 - 2001 Московский государственный университет потребительской кооперации
Аспирантура
Степень: кандидат экономических наук
Тема: «Текущий и перспективный анализ финансового состояния телерадиокомпаний»
Опыт работы
Повышение квалификации: июнь 2006 года - Центр дополнительного профессионального образования ВЗФЭИ «Международные стандарты финансовой отчетности» - 40 часов
Трудовая деятельность:
02.1995 – 12.1997 - ООО «СПЛ» (игорный бизнес) - Главный бухгалтер
Количество сотрудников – 37, подчиненных – 5
Постановка финансового и бухгалтерского учета с нуля. Ведение бухучета, составление отчетности, расчет резервов. Управление оборотными средствами, анализ и управление финансовыми потоками. Оптимизация налоговых платежей.
02.1999 – 02.2002 - Сочинская государственная телерадиовещательная компания
Заместитель председателя по экономике
Количество сотрудников – 114, подчиненных – 20
Постановка управленческого учета, ведение управленческой отчетности. Расчет нормативной стоимости единицы готовой продукции, критического объема производства. Распределение затрат по центрам ответственности. Бюджетирование, составление финансового плана, контроль его исполнения, оптимизация денежных потоков. Управление оборотными средствами. Продюссирование, проведение предвыборных кампаний.
Причина увольнения – перевод в головную организацию
02.2002 – 07.2003 - Государственный холдинг «РТРС» (Российская телевизионная и радиовещательная сеть) - Начальник отдела анализа экономической эффективности
Количество сотрудников – 625, подчиненных – 14
Разработка модели и анализ финансово – хозяйственной деятельности холдинга и отдельно филиалов входящих в него. Мониторинг финансовых потоков, разработка оптимального направления их расходования. Разработка методики расчета тарифов, их экономическое обоснование и защита в МАП РФ.
Постановка управленческого учета, разработка форм и регистров. Бизнес планирование, расчет эффективности новых направлений деятельности. Проведение выездных разъяснительных семинаров.
Причина увольнения – переход на перспективную должность
07.2003 - 10.2004 - ФНПЦ ЗАО НПК (О) «Энергия» «Воронежский электромеханический завод» - Финансовый директор
Количество сотрудников – 4 500, подчиненных - 73
Постановка управленческого и финансового учета, бюджетирование. Финансовый менеджмент. Оценка инвестиционной привлекательности. Разработка программного обеспечения анализа хозяйственной деятельности завода и управленческого учёта, написание аналитического обзора. Составление бизнес-плана дальнейшего развития концерна
Причина увольнения – перевод на другую должность в головную организацию
10.2004 - 03.2007 - ООО «Межбанковская инвестиционная группа «МИГ девелопмент» - Исполнительный директор
Количество сотрудников - 31, подчиненных - 25
Организация деятельности головного офиса и филиалов. Постановка задач управлениям, контроль исполнения обязанностей руководителями проектов. Разработка схемы стратегического управления организацией. Выстраивание договорных отношений с партнерами и арендаторами. Анализ законодательной базы, конкурентной, потребительской среды и т. п. Оценка перспективности объектов недвижимости и определение наиболее эффективного использования объекта. Формирование инвестиционной концепции. Структурирование и разработка бизнес-плана инвестиционного проекта
Причина увольнения – переход на перспективную должность
10.2005 – 02.2007 - МГУ им. Ломоносова - Доцент кафедры учета, анализа и аудита
Преподавание спецкурсов «Комплексный экономический анализ», «Управленческий учет» и «Оценка бизнеса», руководство курсовыми, выпускными работами, а также аспирантами в процессе написания диссертации.
Выполнение работы по бюджетной теме экономического факультета МГУ: «Реформирование бухгалтерского учета, анализа, аудита и бухгалтерского образования в соответствии с международными стандартами»
03.2007 - 12.2008 - Аудиторская Палата России - Директор Московского филиала АПР
Количество сотрудников - 20, подчиненных - 5
Организация деятельности филиала. Постановка задач, управление, контроль исполнения обязанностей сотрудниками. Выстраивание отношений с членами Палаты, а также органами законодательной и исполнительной власти г. Москвы. Анализ законодательной базы, конкурентной среды и т. п. Формирование концепции развития филиала.
08.2009 – н/в - Некоммерческое Партнерство «Аудиторская Ассоциация Содружество» - Исполнительный директор
Количество сотрудников - 9, подчиненных - 7
Организация деятельности НП ААС, построение структуры, нормативно-правовой базы. Постановка задач, управление, контроль исполнения обязанностей сотрудниками. Выстраивание региональной сети, привлечение членов, выстраивание взаимоотношений со СМИ, а также органами законодательной и исполнительной власти. Анализ конкурентной среды, формирование концепции развития. Подготовка к получению статуса СРО
Научно–исследовательская деятельность
18 научных работ общим объемом 117,16 печатных листа из них авторских -109,76 печатных листа, в т. ч. 2 учебника, 3 монографии, а также статьи в журналах
24 ноября СРО "МиР" совместно с Центробанком провела вебинар, посвященный анализу отчета бюро кредитных историй (БКИ), который составляется для расчета показателей долговой нагрузки (ПДН). Соответствующая информация появилась на сайте саморегулятора.
Президент НОСТРОЙ Антон Глушков сообщил журналистам о том, что Нацобъединение выступило против инициативы Минфина о снижении взносов в компфонды СРО. По мнению спикера, данная мера не окажет значительной поддержки. При это у НОСТРОЙ имеются свои предложения. Так, Нацобъединение рекомендует на 50% увеличить предельные...
Президент Ассоциации букмекерских контор Дарина Денисова рассказала нашему порталу о том, как индустрия ставок переживает 2022 год. По ее словам, букмекерство привыкло работать в стрессовых условиях. Так, пандемия и приостановленные из-за нее спортивные соревнования не смогли значительно навредить букмекерам и рынок...
Наш постоянный эксперт - президент Ассоциации букмекерских контор Дарина Денисова рассказала о том, чем сегодня живет рынок букмекеров, как переживает реформу отраслевой саморегулятор.
На ежегодной конференции организованной Саморегулируемой организацией Ассоциацией Балтийский строительный комплекс, поднимаются приемущественно вопросы затрагивающие основные проблемы связанные с институтом саморегулирования в строительной сфере.
С 01 июля 2017 года, вступает в силу нормативный акт, регулирующий контрольную деятельность СРО, в соответствии с которым вводиться риск-ориентированный подход при контрольной деятельности членов СРО. Проверки СРО в строительной сфере, компаний и ИП осуществляющих деятельность на особо опасных, уникальных и технически...
29 декабря состоится Окружная конференция членов Национального объединения строителей, зарегистрированных на территории Санкт-Петербурга. Делегаты утвердят План-смету координатора на 2023 год, а также выдвинут своих представителей в профильные комитеты НОСТРОЙ. Соответствующая информация появилась на сайте НОСТРОЙ.
28 декабря состоится Окружная конференция членов НОСТРОЙ, зарегистрированных на территории Уральского федерального округа. Местные СРО заочно рассмотрят план-смету координатора. Соответствующая информация появилась на сайте Нацобъединения.
За сохранение саморегулирования, в том виде в котором оно существует в данный момент 0% (0)
За сохранение саморегулирования, при условии внесения кардинальных изменений 0% (0)
За возвращение лицензирования, в том виде в котором оно существовало до 2009 года 0% (0)
За использование одновременно двух механизмов: лицензирования и страхования 0% (0)
За отказ от саморегулирования и введение механизма страхования 0% (0)
За отказ от любых регулятивных механизмов в строительной сфере 0% (0)
Вопрос: Может ли иностранная компания вступить в СРО строительной сферы без регистрации в ФНС филиала иностранной фирмы?
Ответ:
Вопрос: Можно ли вернуть взнос в компенсационный фонд?
Ответ:
ОТДЕЛ ВСТУПЛЕНИЯ В СРО
Телефоны:
8-800-555-30-74 вся Россия (звонок бесплатный)
тел.: +7 (812) 934-32-33 (Санкт-Петербург)
тел.: +7 (499) 391-36-33 (Москва)
тел.: +7 (861) 292-32-33 (Краснодар)
тел.: +7 (343) 361-36-33 (Екатеринбург)
тел.: +7 (391) 214-92-33 (Красноярск)
тел.: +7 (423) 201-68-33 (Владивосток)
e-mail:info@all-sro.ru
skype: all-sro.ru
Подробнее...
Этот сайт использует файлы cookies в рамках предоставления социальных сетевых услуг, а также для анализа посещаемости веб-сайта. Пользуясь настоящим веб-сайтом, вы выражаете согласие с сохранением и использованием cookies.
Подробнее о правилах пользования сайтом и персональных данных