Саморегулирование на финансовом рынке. В последнее время этот вопрос занимает умы представителей профессионального сообщества. Страховому рынку, единственному в данной сфере, удалось создать единую саморегулируемую организацию. Так, более двух лет назад Всероссийский союз страховщиков принял решение получить статус СРО. Своими соображениями относительно развития системы саморегулирования в финансовой отрасли делится вице-президент ВСС Светлана Гусар.
— Каковы были предпосылки создания саморегулируемой организации страховщиков?
— Я не являюсь апологетом саморегулирования. Тем не менее, такое решение на нашем рынке было принято по ряду причин. В первую очередь, это явилось некой протестной формой представителей профессионального сообщества. Страховщики находились в условиях, когда на рынке действовало несколько некоммерческих организаций в виде ассоциаций. Крупнейшим по численности и объёмам выполняемой работы являлся Всероссийский союз страховщиков.
Как только Федеральная антимонопольная служба разработала Федеральный закон № 223 о саморегулировании на финансовом рынке, страховщики стали переживать, что появится некая СРО, которая заставит всех играть по неудобным для них правилам. Мы приняли решение возглавить это «безобразие» и предприняли все возможные усилия для того, чтобы договориться.
Стоит также отметить, что Банк России постоянно повышает требования к финансовой устойчивости и качеству страховой деятельности. У нас масса проблем с судебной системой, поскольку ввиду разнообразия и специфики видов страхования зачастую судьи не обладают достаточной квалификацией при принятии решений. Отсюда — противоречивая судебная практика. В 90% случаев судьи считают, что потерпевший или страхователь является слабой стороной. Поэтому иной раз несмотря на то, что страховщик действовал в рамках правового поля, решение принимается в пользу потребителя.
Создавая саморегулируемую организацию, мы также рассчитывали, что она станет связующим звеном между профессиональным сообществом и властью.
— Что было наиболее сложным при создании саморегулируемой организации?
— Договориться со всеми представителями рынка — вот это и было самым трудным при выработке, принятии и реализации решения о создании СРО. Нам предстояло найти общий язык со всеми: с крупными компаниями, организациями с государственным участием, а также отдельными страховщиками. Этот процесс растянулся на целый год. Только согласование модели финансирования и порядка формирования органов управления заняли 12 месяцев. Фактически год мы договаривались с представителями рынка о том, как будем финансировать объединение и распределять места в коллегиальных органах управления.
В целом, процедура создания саморегулируемой организации страховщиков заняла двадцать три месяца — от момента, когда было принято данное решение и до регистрации СРО в установленном порядке.
— Многие специалисты считают, что при создании саморегулируемой организации на финансовом рынке появляется некий дублирующий орган контроля…
— Я могу согласиться с этим лишь частично. Компетенции государственного регулятора и саморегулируемых организаций достаточно четко разведены. Те полномочия, которые есть у мегарегулятора, зачастую не позволяют ему оперативно воздействовать на появляющиеся на рынке недобросовестные практики. Дело в том, что порядок принятия запросов в Банк России и их обработка — достаточно длительная процедура. Рынку необходимо иметь собственный механизм воздействия на участников. Именно для того, чтобы оперативно устранять проблемы, которые могут негативно отразиться на всей отрасли, мы и пошли в саморегуляторы.
По большому счёту, единственный плюс, который дало нам саморегулирование, это возможность установить обязательные правила поведения для всех представителей отрасли. Так или иначе, страховой рынок работает на негативе. Человек приобретает полис и в следующий раз он обращается к страховщику лишь при наступлении страхового случая. То есть, он заведомо приходит на негативе. И если в этот момент кто-то из страховщиков ведёт себя неадекватно, у людей формируется противодействие всей отрасли. Поэтому нам чрезвычайно важно, чтобы «паршивая овца» не имела возможности испортить отношение ко всему рынку. Сегодня мы тратим колоссальные усилия, чтобы изменить образ страховщика в глазах потребителя. Нам крайне важно иметь возможность при выявлении ситуации, которая губительно сказывается восприятии рынка, оперативно её блокировать.
Разумеется, мы не только устанавливаем правила игры. У нас возникает обязанность контролировать их соблюдение. Растёт количество стандартов. Появляются новые формы отчётности, возникают определённые потребности у других участников рынка, связанные с созданием информационной инфраструктуры. Реализация этих функций является достаточно затратной, поэтому бюджет саморегулируемой организации из года в год увеличивается.
— Во сколько раз выросли взносы участников ВСС по сравнению с периодом трёхлетней давности?
— Сказать, во сколько выросли взносы для членов, будет не совсем корректно, поскольку они дифференцированы. Дело в том, что страховщики отличаются друг от друга по многим факторам. У нас есть узкопрофильные специалисты, например, по обязательному медицинскому страхованию. Данный институт осуществляет контроль за медицинскими учреждениями при оказании медицинской помощи и сопровождает финансирование этих услуг. Таким образом, нам пришлось принципиально изменить модель финансирования. Она очень сложная с точки зрения администрирования. Членский взнос напрямую зависит от того, какими видами страхования занимается компания, а также от того, какая доля на рынке принадлежит этому конкретному страховщику. В целом, я могу сказать, что только в первый год создания СРО бюджет ВСС увеличился в два раза и его рост продолжается сейчас.
— В целом, чему способствует саморегулирование в страховой отрасли?
— Саморегулирование нас подтолкнуло к тому, чтобы постепенно приводить все действующие юридические лица и профессиональные объединения «к единому знаменателю». В заключение, хотела бы озвучит такое послание: ни один мегарегулятр никогда не сумеет решить те проблемы, которые видят представители профессионального сообщества «на первой линии фронта». Механизм саморегулирования хоть и дорого, но такую возможность даёт. И он абсолютно точно не подменяет собой госнадзор.
Ксения Иванова-Погребняк
Специально для Информационного портала "Все о саморегулировании" (Все о СРО)
www.all-sro.ru
24 ноября СРО "МиР" совместно с Центробанком провела вебинар, посвященный анализу отчета бюро кредитных историй (БКИ), который составляется для расчета показателей долговой нагрузки (ПДН). Соответствующая информация появилась на сайте саморегулятора.
Президент НОСТРОЙ Антон Глушков сообщил журналистам о том, что Нацобъединение выступило против инициативы Минфина о снижении взносов в компфонды СРО. По мнению спикера, данная мера не окажет значительной поддержки. При это у НОСТРОЙ имеются свои предложения. Так, Нацобъединение рекомендует на 50% увеличить предельные...
Президент Ассоциации букмекерских контор Дарина Денисова рассказала нашему порталу о том, как индустрия ставок переживает 2022 год. По ее словам, букмекерство привыкло работать в стрессовых условиях. Так, пандемия и приостановленные из-за нее спортивные соревнования не смогли значительно навредить букмекерам и рынок...
Наш постоянный эксперт - президент Ассоциации букмекерских контор Дарина Денисова рассказала о том, чем сегодня живет рынок букмекеров, как переживает реформу отраслевой саморегулятор.
На ежегодной конференции организованной Саморегулируемой организацией Ассоциацией Балтийский строительный комплекс, поднимаются приемущественно вопросы затрагивающие основные проблемы связанные с институтом саморегулирования в строительной сфере.
С 01 июля 2017 года, вступает в силу нормативный акт, регулирующий контрольную деятельность СРО, в соответствии с которым вводиться риск-ориентированный подход при контрольной деятельности членов СРО. Проверки СРО в строительной сфере, компаний и ИП осуществляющих деятельность на особо опасных, уникальных и технически...
29 декабря состоится Окружная конференция членов Национального объединения строителей, зарегистрированных на территории Санкт-Петербурга. Делегаты утвердят План-смету координатора на 2023 год, а также выдвинут своих представителей в профильные комитеты НОСТРОЙ. Соответствующая информация появилась на сайте НОСТРОЙ.
28 декабря состоится Окружная конференция членов НОСТРОЙ, зарегистрированных на территории Уральского федерального округа. Местные СРО заочно рассмотрят план-смету координатора. Соответствующая информация появилась на сайте Нацобъединения.
За сохранение саморегулирования, в том виде в котором оно существует в данный момент 0% (0)
За сохранение саморегулирования, при условии внесения кардинальных изменений 0% (0)
За возвращение лицензирования, в том виде в котором оно существовало до 2009 года 0% (0)
За использование одновременно двух механизмов: лицензирования и страхования 0% (0)
За отказ от саморегулирования и введение механизма страхования 0% (0)
За отказ от любых регулятивных механизмов в строительной сфере 0% (0)
Вопрос: Может ли иностранная компания вступить в СРО строительной сферы без регистрации в ФНС филиала иностранной фирмы?
Ответ:
Вопрос: Можно ли вернуть взнос в компенсационный фонд?
Ответ:
ОТДЕЛ ВСТУПЛЕНИЯ В СРО
Телефоны:
8-800-555-30-74 вся Россия (звонок бесплатный)
тел.: +7 (812) 934-32-33 (Санкт-Петербург)
тел.: +7 (499) 391-36-33 (Москва)
тел.: +7 (861) 292-32-33 (Краснодар)
тел.: +7 (343) 361-36-33 (Екатеринбург)
тел.: +7 (391) 214-92-33 (Красноярск)
тел.: +7 (423) 201-68-33 (Владивосток)
e-mail:info@all-sro.ru
skype: all-sro.ru
Подробнее...
Этот сайт использует файлы cookies в рамках предоставления социальных сетевых услуг, а также для анализа посещаемости веб-сайта. Пользуясь настоящим веб-сайтом, вы выражаете согласие с сохранением и использованием cookies.
Подробнее о правилах пользования сайтом и персональных данных